Cesar Pinheiro

Instrutor: Cesar Pinheiro

Psicólogo, pós-graduado em Gestão Estratégica de Recursos Humanos, Consultor em Recrutamento e Seleção, diagnósticos organizacionais, desenvolvimento gerencial e capacitação de lideranças, Palestrante pelo SESC, SEBRAE, FESP e pela FECOMÉRCIO-RJ, professor na UNESA (Universidade Estácio de Sá – Pós-Graduação e Instituto Politécnico), e Convidado na UNIFA (Universidade da Força Aérea) e UCAM (Universidade Candido Mendes), facilitador de conteúdos Comportamentais / Motivacionais em Gestão de Pessoas pelo CDE-Centro de Desenvolvimento Empresarial do SENAC-Rio e experiência em áreas de Prestação de Serviços, de Atendimento, de Negócios, de Segurança patrimonial, de Proteção à Aviação civil e, de Segurança do Trabalho, estudando o comportamento humano e desenvolvendo medidas/ações de inteligência preventivas.

Possui experiência – no Brasil e em outros Países da América Latina – em levantamento de diagnósticos organizacionais, pesquisa e elaboração de Programas de Treinamentos direcionados à qualificação do indivíduo e ao estímulo do desenvolvimento pessoal a partir da identificação, reconhecimento e valorização de suas potencialidades.

Desenvolve programas buscando atentar para a particularidade da necessidade de cada cliente, criando conteúdos específicos e, principalmente, fundamentando-os nos objetivos que foram levantados pelo diagnóstico e ratificados pelos Clientes (Rede Globo, AMBEV, Itaipava, UNIMED, Matte Leão, Indústrias Granfino, Lojas Leader…). Utiliza uma metodologia interativa, promovendo a integração entre os participantes facilitando a absorção do conteúdo dos programas e/ou cursos ministrados.

Serviços:

DIAGNÓSTICOS ORGANIZACIONAIS: Análise dos elementos componentes do ambiente corporativo, identificando nos processos, clima e cultura, os fatores intervenientes na qualidade dos resultados apresentados, formatando um registro indicador das causas que impactam e dificultam o alcance dos objetivos, apresentando – posteriormente – proposta de intervenção.

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO: Construção de todas as etapas do processo de Recrutamento e Seleção, desde a definição do perfil, aplicação das técnicas de seleção definidas para a melhor identificação dos candidatos que mais sejam adequados ao cargo e à Empresa, facilitando a escolha final por parte da área requisitante.

ANÁLISE DE PERFIL E MAPEAMENTO DE COMPETÊNCIAS: Aplicação de técnicas de avaliação (Testes e Entrevistas) que permitam identificar os perfis psicológicos e de competências, registrados em laudos que objetivam mapear o quadro efetivo da Organização, e, facilitar adoção de medidas favoráveis ao melhor aproveitamento do pessoal e alcance dos objetivos organizacionais.

TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO: Execução do Levantamento das Necessidades de Treinamento e elaboração de programas personalizados que possam estimular o interesse dos participantes, facilitar o aprendizado e, principalmente, favorecer a aplicabilidade dos conteúdos desenvolvidos durante o retorno de cada profissional à operação cotidiana.

PALESTRAS, SEMINÁRIOS E WORKSHOPS: Desenvolvimento de conteúdos técnicos e/ou comportamentais, direcionados a grupos administrativos, operacionais e gerenciais que possuem menor disponibilidade de tempo, mas que precisam ser trabalhados de maneira estratégica e funcional.